Model oparty na danych uczestników
Prace zaczynamy od zestawienia potrzeb planowanych uczestników oraz istniejących i rozważanych źródeł energii. Sprawdzamy, jak rozkłada się zużycie i w jakim stopniu może odpowiadać mu produkcja.
Istotne są różnice między obiektami i porami roku. Roczny bilans jest punktem wyjścia, ale profil pracy poszczególnych uczestników pomaga lepiej ocenić założenia wspólnego przedsięwzięcia.
- Analiza zużycia i potencjału uczestników.
- Dobór rozważanego miksu źródeł OZE.
- Przygotowanie założeń modelu działania.
- Analiza zasad rozliczeń i danych potrzebnych do ich prowadzenia.
Scenariusze zamiast jednej deklaracji
Porównujemy warianty składu uczestników, produkcji i zapotrzebowania. Wskazujemy, które założenia mają największy wpływ na wynik i jakie dane trzeba jeszcze uzupełnić.
Model ekonomiczny wymaga uwzględnienia aktualnych zasad oraz warunków konkretnego projektu. Nie zakładamy automatycznie, że każdy zestaw obiektów i instalacji będzie odpowiedni do tego sposobu współpracy.
Co przygotować do oceny potencjału?
Potrzebne będą informacje o planowanych uczestnikach i lokalizacjach, lista punktów poboru, faktury oraz dane o zużyciu. Dla istniejących źródeł warto przygotować zestawienia produkcji i podstawowe parametry instalacji.
Jeżeli przedsięwzięcie jest na wczesnym etapie, rozpoczniemy od uporządkowania danych i określenia kolejnych analiz. Gdy istnieje już koncepcja, zweryfikujemy jej założenia.
Warto wiedzieć
Czy można zacząć bez gotowego projektu?
Tak. Pierwszym etapem może być ocena potencjału uczestników i zebranie danych. Na tej podstawie określamy warianty wymagające dalszej analizy.
